香港浸會大學基金電子通訊為基金成員的交流平台，為了加強大家對基金這個大家庭的認識，我們特意邀請多位基金成員接受訪問，讓大家了解基金的工作，成員對籌募工作的看法以及基金未來發展方向等，各基金成員的專訪將於每期通訊內逐一刊登，請勿錯過。
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飲水思源 校友典範
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梁永祥太平紳士，一個熟悉的名字，不時見報於名人專欄，校內不少師生都聽過。每年陸運會，他總會站在跑道旁，擔任發令員，為浸大徑賽健兒鳴槍。去年大學的聖誕聚餐，他在台上高歌兩曲，贏得台下掌聲雷動，將當晚氣氛推上高峰。他是誰？他是恒生銀行執行董事及個人銀行業務主管，也是我們的校友。
梁校友文武雙全，在學時主修英文，課餘換上運動服，搖身一變成為體格魁梧的田徑運動員，最擅長短跑。畢業後，梁校友以文科生身份加入商界，先後任職美國運通、渣打、VISA、MasterCard，堪稱信用卡專家，在業界享負盛名。梁校友事業有成，但從不忘本，多年來擔任大學要職，就大學的發展策略提供不少寶貴意見，又不吝指導師弟妹，例如本年一月十三日，梁校友應文學院之邀，出席「與傑出校友對談系列」，分享他的成功之道。「我跟母校的關係從未間斷，既是校友，也是校董會暨諮議會司庫，陸運會又有我份，對於剛成立的香港浸會大學基金校友委員會主席一職，我是義不容辭，所以無須考慮，一口答應了。」
梁校友說時一臉輕鬆，但有誰知道，梁校友早已公職纏身，忙得不可開交，難得梁校友仍抽空服務母校，無償奉獻，這份情誼教我們非常感動。而梁校友在商界的經驗及人脈，實有助大學拓闊校友網絡，籌募更多經費。
環顧世界，校友捐獻是高等院校的重要財源，特別是歐美等國，金額非常可觀，可惜本地校友捐獻尚未成風，梁校友對此有何錦囊妙計？「凡事要講心。」梁校友認為，我們要從開學日做起，給予新生更多關懷和支援，協助他們解決學業困難和成長問題，只要他們覺得學校是一個大家庭，有溫暖，歸屬感就會加強，將來大學有需要，就能一呼百應，眾志成城了。
梁校友雖為商界中人，精於計算，卻反對動之以利，畢竟大學跟校友的關係，好比父母跟子女，講心不講金。儘管校友在畢業後各有發展，或進修，或工作，但說到底，始終是母校的培育改變了他們的一生，並助他們踏出升學就業的第一步。「如果沒有當年浸會頒發給我的文憑，我就沒有今日的成就。」梁校友如是說。所以當條件許可，他很鼓勵校友回饋母校，有錢出錢，有力出力；多多益善，少少無拘。
籌款目標清晰，還要選擇合適方法，始能成功。梁校友主張把校友分層，即按畢業年份把校友分為不同組別，配合特定策略，鼓勵他們踏出第一步，最簡單的方法是每月捐資，錢不用多，最重要是參與，並持之以恆，養成習慣，有如細水長流，為大學提供穩定的經費來源。現時金融海嘯餘波未了，募捐倍感吃力，但梁校友有信心即使認捐的都不是巨額，捐款人數也可穩步上揚，因為基金重視的不是校友捐款金額的多少，而是校友團結一致支持母校的精神，相信待日後經濟復甦，有望做到「質量兼備」。 | 
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梁校友出於感恩之心，過去曾屢次捐資母校，真是言出必行。為響應梁校友出錢出力的精神，另一位校友、現為長江實業(集團)有限公司執行董事趙國雄先生已承諾捐資港幣一百萬元，另加上每月捐資港幣一萬元，分別支持大學的發展及校園總體發展規劃。浸大有幸得到這些熱心校友的鼎力支持，無疑是走向成功的好開始。
最後梁校友強調，浸大雖是政府資助的高等學府，但每年從教育資助委員會得到的撥款，只限於基本開支，至於其他額外費用，如成立實驗室、增購設備等，較難獲政府的資助，大學需要另覓財源。所以校友不要看輕自己的一分一毫，所謂積沙成塔，只要每人付出一點，加起來就是一股強大力量，促進母校的茁壯成長，成為享譽亞太區的文理大學。
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 | 梁永祥先生，BBS，JP - 恒生銀行執行董事及個人銀行業務主管
- 香港浸會大學校董會暨諮議會司庫
- 香港浸會大學基金董事局司庫及校友委員會主席
- 香港浸會大學基金榮譽會董
- 地產代理監管局牌照及執業委員會主席
- 香港演藝學院校董會主席
- 銀行業行業培訓諮詢委員會委員
- 僱員再培訓局委員
- 證監會投資者敎育諮詢委員會委員
- 西九文化區管理局諮詢會委員
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