田家炳，一個在教育界廣為人知的名字，無論是幼稚園、小學、中學以至大學，都有這名字的蹤影。紮根香港五十多年，白手興家，盡獻家財，興教辦學，回饋社會。這位在香港皮革業以至中港教育界，地位舉足輕重、享譽非凡的人物，就是在訪問當天於辦公室門外迎訝、謙和慈祥的老人，他每天過著克勤克儉、平凡簡樸的生活，卻憑著那單純奉獻的心志，默默建立其不同凡響的教育王國。他的故事，既是如此樸實，卻又觸動人心。

田博士早於五十年前，剛來香港發展不久，便開始參與慈善捐獻。由涵蓋醫療、社會服務，而逐漸改為集中及有系統地捐獻於教育。「幾十年來，肩不能挑，手不能提，一切生活的享受覺得非常滿足，都是廣大勞動者提供給我。打從心底裡感恩，所以一直希望能夠回饋社會。」田博士的捐獻事業，就是從一份感恩的心開始。

田博士鮮有談及他創辦田氏化工的辛酸，然而，若你知道行內人稱他為「人造皮革大王」，就可略知他的領導地位，是如何令田氏化工在行內屹立不倒幾十年；田博士訪問時還謙稱並非做生意的人才，深深慶幸現今所得到的一切。而他的另一事業──慈善捐獻，於一九八二年成立田家炳基金會後，就更加發揚光大，發展一日千里。單從田家炳基金會網站羅列的資料顯示，基金會迄今已捐獻予近三百間教學機構，捐資項目數以百計，捐獻予香港及國內的教學地點繁多，覆蓋範圍廣泛，而最為人所稱譽的是早於二十多年前，他已將八成資產用作慈善，可見其捐獻佔收入比例之高。

究竟為甚麼田博士會有盡捐資產的想法？他說：「我是以金錢的作用來做出發點，相信如果將自己擁有的捐出來，遠比自己擁有來得有意義，我視之為增值。譬如自己捐獻一百萬，而效用是三百萬，我會覺得非常滿意而不計較金錢是出於自己或是來自社會的了。」近期，超級富豪如蓋茨和巴菲特等紛紛呼籲其他富豪級人馬，效法他們捐出身家一半作慈善用途。然而，田博士早於二十多年前已經落實這個想法，思想果真前衛！

田博士創新的做法還有其基金會的管理模式。私人捐獻的基金會一般會由創辦人或創辦人的繼承者管理，然而，田博士考慮把管理權交出，破天荒委託香港各所大學的校長及邀請多位社會人士共同管理，皆因他認為日後的大學校長可能未必認識他，深知他的想法，若有持份者參與，可以多一重監察；這樣基金會日後的捐獻作用會發揮得更全面。

中國科學院紫金山天文台張和祺台長頒
發「田家炳星」命名証書予田家炳博士


田家炳博士出席河南省新鄉市田家炳
高級中學揭牌暨教學樓落成慶典後，
與學生們愉快合影留念


 田家炳博士於1996年獲浸大頒授榮譽
社會科學博士學位，以表揚他對教育
事業無私的捐助。

田博士說：「對於捐獻我可說是傾囊而出，只剩下田氏化工廠，而化工廠又不能賣掉，如果可以的話我也會這麼做。」田博士時常覺得自己力量太少，他對待捐獻的事情，就如自家份內事。基金會的收入一直主要靠田氏化工四幢物業的租金收入支持，九十年代末，適值亞洲金融風暴的高峰，樓市陷入最低潮的時候，捐資來源頓失平衡，田博士卻毫不猶疑把居住了37年的心愛大宅出售，以賣樓兌現捐款承諾。他毫不戀棧錢財的作風，實在令人敬重。

年屆九十二歲的田博士說現在唯一希望，就是大家能體察他的一點一點苦心，把基金會妥善管理。田家炳基金會過往的捐獻主要集中於教育，因為田博士始終覺得教育是國家的希望，影響深遠，尤其是大學教育。他特別提及香港浸會大學為中港台的大學中，首間頒授榮譽博士榮銜給他；而浸大近年的發展，他就特別欣賞本校創辦了北京師範大學香港浸會大學――聯合國際學院，他認為這可以帶動國內大學的發展，可將本港大學的辦學理念灌輸往國內。

田博士以往捐獻的主要是支持學校興建硬件設施，但他坦言現今這個潮流或許需要改變。他慨嘆現今社會的潮流及風氣令人對物質生活要求太高，他因而較為着緊學生在德行方面的培育。田博士本身的高尚情操，正是幼年時受父親教導他「朱柏盧治家格言」的影響；格言全篇五百多字，如今他仍能悉數背誦，成為他待人處世的指標。他更應我們的邀請特別精選一句送給浸大學生，「善欲人見，不是真善；惡恐人知，便是大惡。」他說這十六字對他本人亦有很大激勵作用，所謂暗室不作虧心事，不要以為作了壞事沒有人知道，千萬不要有這樣的心理。

經常滿臉笑容的田博士，每天仍堅持做些簡單的體操，外出也是步行、坐地鐵。問他是怎樣令自己保持心境開朗？「我真的不是『車大炮』，數十年來，也是這樣開心，這並不表示沒有不愉快事情發生，而是就算若有不快事，也覺得很平常，用平常心去處理。」快樂的秘訣正是常常對人對社會有一種感恩的心，他說：「一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。」多尊重別人，只要有好的出發點，便會有好的結果。

看見眼前這個熱誠謙和、慷慨無私、不忘感恩、生活簡樸的老人，好像在告訴我們快樂就是如此簡單，祝願他捐獻的教育事業，就如天上的星宿一樣，繁衍眾多，光芒盡現。