電視劇集一句對白「人生有幾多個十年？」，家喻戶曉。今期訪問的焦點人物，至少就有三個十年放在公職之上，其服務社會的熱誠，無不教人肅然起敬，他就是當了十三年立法會議員，如今仍然一身公職的李家祥博士。

李博士在社會公務上的功力深厚，不單有「數王」、「公職王」的美譽，周旋於政治峰火前線多年，在不同黨派的議員眼中，仍能以「好好先生」見稱，他的耐性、堅韌、不慍不火的處事手法，爐火純青，不同凡響。因此，就算他退下議員職務多年，仍然繼續成為不少上市公司、外國知名學府的羅致對象，擔當顧問、軍師的角色。

談起大學生的素質，身為多間海外大學顧問的李博士，深深感受的是香港大學生需要增強待人處世的技巧，加強應變及判斷能力。他透露不少跨國機構或者投資銀行，公司政策已表明減少聘用香港的大學生，而政府在招聘政務官時，亦難以從本地大學

畢業生中揀蟀，「香港學生個個求穩穩陣陣，睇menu，求notes，但不少頂級的海外大學，已經減少public lecture，考試亦沒有model answer，靠的是學生主動學習，切磋討論。因此，訓練出來的人才素質，截然不同。」李博士不諱言現時本地大學在傳遞知識、教授道理方面做得很成功，但學生在非學術方面的表現，仍可以加一把勁。他指美國哈佛大學已要求每位學生在三年的大學生涯中，必須至少有一個學期到海外交流實習，以適應全球一體化的趨勢；頂尖大學不斷改進培訓學生的方法，香港的大學就更加需要力求進步。

李博士與本港多間大學均有聯繫，他認為浸大畢業生的優勢在於比較合群，無論人事關係處理、做事包容態度以至合作性都比較強，正所謂「好聽、好教、好用」，很多僱主都樂於聘用，這與浸大強項之一的「全人教育」不無關係，而浸大這套教育理念亦跟李博士的信念同出一轍。因為早於九十年代，李博士擔任青年事務委員會主席時，他便倡議各間大學收生應該著重通識、國民教育、體育等非學術成就的表現，當時這個教育理念非常嶄新，李博士目光之遠，可見一二。

之後，李博士跟浸大有接觸，然而，李博士形容當時跟浸大的關係只屬一般，直至2000年的某天，他收到一個意想不到的消息，就是浸大向他頒予榮譽社會科學博士的榮銜，嘉許他對社會作出的貢獻。李博士形容此舉令他受寵若驚，他自謙自己社會的成就有限，很榮幸大學能對他的青年工作給予肯定。李博士跟浸大一個十年的關係就在這特別的情況下產生，自此他與大學的聯繫更加緊密，包括積極參與大學諮議會及香港浸會大學基金等工作，在浸大的策略性發展方面，給予不少真知灼見。

談到李博士的本業──會計界的前景，不得不提由他一手策劃、花了二十年心血的香港及內地會計專業資格互認，李博士坦言香港融入中國整個體系是大勢所趨，事實上，現時本港主要會計師事務所在內地辦事處的人數遠比本港為多，差不多每一個會計系畢業生都要北上工作，對本地會計師來說，未來最大的機遇就是在內地當管理階層，因此，他提出學生要「超英趕美」，「希望本地大學訓練出來的是領袖，不是小卒，而受訓的學生亦不要視自己為小卒，而是要當將軍，不可事事人云亦云。」

出身於會計世家的李博士，是會計界的佼佼者，於四十歲之齡，已取得不少榮譽。1993年，他獲得會計業內首位「香港傑出會計師」的榮銜，更取得世界經濟論壇未來領袖的殊榮，多年以來，獲獎無數。究竟他有何成功之道？李博士說：「成功沒有一個定義，所謂成功不是要得到什麼獎狀或榮譽，最重要的是認同自己所做的可以改進社會，心安理得、達到目標便是成功。」就是一份「滿足感」和「心安理得」，李博士從十五歲起便參與社會義務工作，八十年代起積極參與公共事務，轉眼間便是三十年，親身見證很多工作由零開始至取得成績。一直以來，他花在公務上的時間，比起「正職」和家庭還要多，現在亦如是，但他指現在做公職的心態不同，選擇低調一點，希望將參與公職所獲得肯定的機會，留給別人。正如當年他在參政生涯最穩健、最成熟的階段，不顧眾人的挽留，不戀棧權力，毅然退下火線，不佔盡光芒，只求「心安理得」。