近年香港仇富風氣盛行，官商勾結、地產霸權，不絕於耳，聽得多，難免有個錯覺 ，以為逢商必奸，一竹竿打一船人。不過，凡事總有例外，像今日要訪問的主角──胡永輝博士，在商場如戰場上，絕對稱得上是「稀有動物」。

如果大家有留意財經新聞，應該記得二零零六年鴻運證券行「爆煲」一事，當時受影響客戶達七百多人，由於鴻運東主乃胡博士的外甥，他不欲家族聲譽受損，毅然出資港幣三千八百萬入股鴻運，使其免遭清盤，而七百名客戶亦得以避過一劫，全數收回其股票及現金存款，對當時較為動盪之投資環境亦起到一定的穩定作用。胡博士之義舉，贏得證監會高層罕有點名公開讚賞，其白武士形象深入民心，成為一時佳話。

訪問一開始，自然以此為題。「現在的父母，有時太過保護子女，令他們缺乏磨練，沒有危機意識，當有事發生時，又處理得太過輕率。」胡博士一聲感嘆。也難怪，「爆煲」事件其實源於某客戶借了鴻運一筆巨款炒賣股票，金額達數千萬之巨，然而，股價一跌再跌，客戶未有如期還款，令鴻運一時周轉不靈。胡博士認為，若能及時斬倉，套回部份現金，可避過清盤危機。胡博士並非鴻運股東，原可置身事外，何苦要接下這個爛攤子呢？「當年我家姐臨終前，我應承過她，會好好照顧外甥們。」胡博士一諾千金，牙齒當金使。縱使千金不菲，盛惠三千八百萬，起初又不獲家人及同事支持，他仍無怨無悔，因為血濃於水，親情無價。事後姐夫對他說：「阿永，你真係唔話得！」不久，姐夫也過身，臨終時並無遺憾。胡博士自覺做了一件應做之事，無愧至親與客戶，雖然「肉赤」，亦深感安慰。「如果當時不做，以致外甥身蹈圇圄，那就遺憾終身了！」

上一代生意人，講誠信，也講道德，「君子愛財，取之有道」。胡博士是香港碩果僅存的老牌地產商，早於六十年代已經入行，至今近半世紀，胡博士一直堅持明碼實價，童叟無欺。可惜近年業界的銷售手法屢屢遭人詬病，樓宇傾向發水，宣傳日趨浮誇，只為牟取更多暴利，這跟昔日的營商之道背道而馳。君子有所不為，胡博士遂於二零零一年在最後一個地產項目菁盈雅軒推出後，就急流勇退。「巧取可以，豪奪則萬萬不可。」是非對錯，他心裡有數。

當談及現時的地產霸權，胡博士認為「好難define」，況且一隻手掌拍不響，任何事情，背後都有好多因素，千絲萬縷，不能只怪責商界：「政府應該嚴守中立，制定政策，不能向任何一方傾斜；官商勾結固然可惡，福利主義也要不得，因為會削弱香港的競爭力。但自八十年代起，除了回歸後一段低潮期外，地產市道一帆風順，發展商賺個盤滿缽滿，歸根究柢，是政策有所失誤。」胡博士所指，包括豁免公用設施的地積比率、容許高地價出現等，都製造了不少有利大地產商發展的環境，而政府又無監管樓盤的不良銷售手法，低入高出原乃營商之道，但當市場發生變化，而政府仍然不察，及時採取行動，恐亦難辭其咎。另一方面，隨著國內外資金大量湧入，以及利率低企，亦大幅推高樓價，令小市民無法負擔。

針對現時大財團壟斷的局面，胡博士建議政府加推一些較小地皮，讓中小型財團可以參與競投，參與者多

了，觀點角度各有不同，買賣取態也必有異。市場若能提供更多中小型單位，不但有利小市民「上車」，亦可緩和近年私樓豪宅化的趨勢。那麼，胡博士對於現在年青人置業困難又有何高見呢？「買樓要量力而為，不要盲目追求大單位，剛畢業就想住過千呎，是不切實際的。應該一步一步來，寧可之後樓換樓。」胡博士認為，買樓是最穩陣的投資方法，因為供款多寡取決於利息高低，而後者一般不會急升，長期而言，可以抗衡通脹。
 
事實上，胡博士反對急功近利，之所以有今日的成就，都是過去幾十年穩紥穩打而來，「成功之道無他，勤與儉而已。」胡博士在國內求學，大學主修經濟，畢業後，從事水利工程，邊學邊做，不斷進修；六十年代初來港，努力工作，年中無休，生活亦非常節儉，但求盡快儲到第一桶金，建立自己的事業。「先父本來也是工商業者，在鄉里上也薄有名氣，但經過抗戰及內戰後，已經大不如前，加上接班無人，缺乏應變能力，我無得靠父蔭，只能靠自己。」胡博士如此說。適逢六七暴動，樓價大跌，人心惶惶，唯獨胡博士看好前景，聯同友人合作投資，為日後的事業打下基礎。據他透露，當年消費者的心態，跟今日截然不同，一切以實用為主，慳得就慳，所以唐樓較洋樓搶手，因為前者無升降機，省下不少管理費。反觀今日之新樓盤，莫不以豪裝、會所作招徠，入場門檻因而提高，生產迎合消費本應如此，但對不少夾心家庭來說，絕非好事。

講開節儉，胡博士始終奉行不渝，但他只是對自己節儉，對其他有需要的人，卻是非常慷慨，出錢出力，貢獻良多。早在七十年代起，胡博士已先後擔任多項公職，服務社會，包括保良局壬戍年主席及香港青少年培育會會長，後者的經驗最令胡博士留下深刻印象，「想當年，該會組織有欠完善，很多事情還未上軌道，我要親力親為，感覺像一手帶大一個孩子，非常有滿足感。」在胡博士的英明領導下，該會會務蒸蒸日上，服務對象主要是有情緒及行為問題之少年，助其糾正缺失，成績備受各界肯定。

另一方面，胡博士對推動教育發展不遺餘力，捐資本港多間院校，設立獎助學金，鼓勵上進，並襄助在囚人士進修，將來融入社會，重過新生活。最初胡博士計劃透過銀行的信託基金行善，但其後發覺手續費過高，於是改由自己一手包辦。二零零六年，胡博士慷慨捐資港幣一百萬予浸大，成立「胡永輝優秀內地學生獎學金計劃」，資助經濟有困難之內地優秀學生到本校升學，以擴闊他們的視野，並促進兩地學生交流。「每當我收到學生寫給我的多謝信，分享他們生命中的種種改變，我都會好感動。」胡博士一臉滿足，可見助人為快樂之本，絕非虛言。

不說不知，原來胡博士跟浸大都有一段淵源，「我有一位外甥在當時的浸會學院讀書，暑假到我大哥的公司幫手，主要負責一些翻譯工作，中英文俱佳，表現不錯，深得同事讚賞，也令我對浸會留下不錯的印象。」此外，前浸大副校長（拓展）范耀鈞教授是胡博士媳婦的一位親戚；年前他應范教授之邀，到浸大參觀訪問，對本校的全人教育有更深認識，加上胡博士有不少商界的朋友都支持浸大，包括林思齊博士、地產界前輩吳多泰博士、區樹洪先生等，這令胡博士覺得浸大「信得過」。

訪問臨近結束，胡博士跟我們閒話家常，聽他暢談當年的求學趣事，特別是馬克思理論之奧妙，如何應用在今日的商業社會，彷彿上了一堂充實的經濟課。胡博士分析社會百態，以理論為經，以實踐為緯，客觀冷靜，是一個有見地、有深度的企業家，在近年爭論不休、紛紛攘攘的社會中，尤其難得。